L’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) de N’Djamena a franchi une étape décisive pour l’avenir de la capitale tchadienne. Le lundi 15 juin 2026, un atelier crucial s’est tenu au prestigieux Radisson Blu, marquant l’ouverture de la cérémonie de validation de ses documents stratégiques. Cet événement a rassemblé une assemblée d’importance, incluant des directeurs et responsables techniques, des cadres de l’administration municipale, ainsi que des experts et consultants du Center for Innovation and Development (CID), tous unis par la vision d’un développement urbain harmonieux.

Le seul discours marquant la cérémonie d’ouverture a été prononcé par le maire de la commune de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye. Ce dernier a rappelé l’importance de la toute première session du Conseil d’administration de l’AMGT, tenue quelques mois auparavant. Cette rencontre initiale avait permis de clarifier les missions, les ambitions et les enjeux fondamentaux de cette nouvelle structure, tout en favorisant une meilleure synergie entre ses membres.

Le maire Sanoussi Hassana Abdoulaye a souligné que l’AMGT a été instaurée dans le but de renforcer la capacité de la Commune à initier, planifier, financer et réaliser des projets d’envergure. Ces initiatives visent à répondre aux besoins pressants des citoyens et à concrétiser les aspirations de développement de la capitale. Face aux multiples défis que posent l’urbanisation galopante, la croissance démographique, la nécessité d’infrastructures modernes, l’amélioration de l’assainissement et la résilience face aux changements climatiques, l’AMGT est appelée à jouer un rôle central. Elle doit être le moteur de la concrétisation des équipements et infrastructures indispensables à un développement harmonieux et durable de N’Djamena, intégrant une gouvernance efficace et des outils de gestion performants.

Dans son allocution, le maire a vivement encouragé les participants à s’engager activement dans les discussions, à partager leurs précieuses expériences et à formuler des recommandations constructives. Ces contributions sont essentielles pour affiner les documents soumis à leur expertise. Il a affirmé que la qualité des échanges consoliderait les fondations institutionnelles de l’Agence, garantissant ainsi son efficacité opérationnelle pour les années à venir. La réussite de cette mission repose intrinsèquement sur la qualité de son organisation, la robustesse de ses mécanismes, ainsi que sur la transparence et la bonne gouvernance de ses procédures de gestion.

Parmi les documents stratégiques examinés par les participants figuraient des piliers essentiels pour l’AMGT :

• Le manuel de gestion administrative, financière et comptable, conçu pour encadrer rigoureusement l’utilisation des ressources et permettre une mesure précise des résultats obtenus.
• Le manuel de suivi-évaluation, dont l’objectif est d’optimiser les performances et de cultiver une culture de redevabilité au sein de l’Agence.
• Le cadre de gestion environnementale, sociale et de genre, garantissant l’intégration des principes de développement durable, d’inclusion sociale, d’équité et de protection de l’environnement dans toutes les interventions de l’AMGT, un atout majeur pour le développement continent.